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外獵內育、梯次配置、平衡發(fā)展
1.內育：公司注重內部人才階梯式培養，不斷建立和完善用途力和可溯性素質(zhì)提升體系，為員工提供廣泛職業(yè)提升發(fā)展培訓及通道。培養自己的人才。
2.外獵：從社會(huì )、市場(chǎng)、行業(yè)標桿企業(yè)，高等院校，研究所等渠道或機構，發(fā)掘、選拔、獵聘各個(gè)領(lǐng)域公司戰略規劃的職業(yè)經(jīng)理人、專(zhuān)家加盟，全面與公司人才發(fā)展戰略相匹配。
3.梯次構建：通過(guò)內育和外獵并行，形成內外共進(jìn)，長(cháng)效發(fā)展的人才機制，保持行業(yè)人才竟爭力。
4.平衡發(fā)展：通過(guò)同人才渠道的有效應用結合公司系統的培訓發(fā)展措施，促進(jìn)人才梯隊的平衡布局與發(fā)展。
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